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微访谈:如何凭借产品竞争力杀出重围?

时间:2018-07-13来源:乌兰察布新闻网 -[收藏本文]

微访谈:如何凭借产品竞争力杀出重围?手游市场红海化加剧,呈现一边涌现多款流水过千万的产品,一边中小开发商举步维艰的冰火两重天,在这种情况下。

微访谈:如何凭借产品竞争力杀出重围?手游市场红海化加剧,呈现一边涌现多款流水过千万的产品,一边中小开发商举步维艰的冰火两重天,在这种情况下,产品成为中小开发商能否在这条“坑爹之路”上继续前行的重要筹码。如何制作一款具有核心竞争力的产品?如何凭借产品竞争力杀出重围?凯特乐游总经理王晓波,特邀嘉宾主持天空乐游副总刘妍做客上方微访谈将与您一同探讨!

以下为访谈实录:

问:随着2013年移动互联网的飞速发展,各行各业的公司以及更多的创业团队纷纷涌入移动互联网产品的开发行列,产品竞争愈演愈烈,产品的核心争竞力面临考验。产品最终是要面向用户的,还是要用户买账,好不好,用户说了算。 接下来,我们就听听王晓波王总对于产品的核心竞争力的见解。

答:今年整个移动互联网的发展确实超乎我们这些身在其中的人都感慨这种迅猛的变化,从产品的多样化到市场的激烈竞争,都带给我们这些开发商很多思考。我觉得无论市场如何变化,总是向着更好的方向发展,任何情况下我们都需要沉下心好好打磨好产品来面对用户的考验!这个观点是我们做产品的核心。

问:现在只要产品跟风就无法形成核心价值和带来真正的用户粘性,但是这是中国市场普遍存在的现象,怎么办?

答:我们都是社会的动物,但是我们要知道自己要做的产品价值所在,就像刘总说的用户一定是我们要最终面对考核的关键因素。如果只是一味的去跟风就没办法真正谈及提升产品体验感受。

问:你认为产品的体验都大致包含哪些方面?不同类型的产品有没有侧重点?

答:简郑州羊羔疯病研究基地单来说,我觉得各类产品有所不同,对于我们在做的休闲类别来说,最重要首先是玩法,要抓住休闲类别碎片化特征把握好核心玩法。然后是体验,要在产品中带给用户极致的爽快体验也是休闲游戏需要深入打磨的关键。这两点我觉得是首要关键点。

问:不同于生命周期长达五六年的端游,手游的生命周期可能只有半年,最根本的原因在于,目前移动游戏在内容深度和广度上仍不能与端游相媲美。这点您认同吗?

答:这个观点并不绝对~本身平台不同,用户所希望获取的内容需求也不同。关键要看如何界定自己开发产品的目标用户。

问:都知道优秀的产品是有利的竞争力,那么什么样的产品可以被称为精品游戏?王总,您觉得目前市场上有哪些精品游戏?一定是用户流量大的才是精品吗?

答:我会认为市场的发展就会是产品是核心。但所谓精品如何界定,我就自己作为开发商的角度来看,我会认为有一定创新知道如何把握用户体验感受同样知道合理黏住用户付费,肯定就会是打造好产品的思路。

问:移动游戏的生命周期短,且产品质量良莠不齐,模仿抄袭之风盛行,这样的市场开发商应该如何凸显自己的特点?

答:看清自己,我认为是首要的。很客观的评价自己最适合也最擅长的方面,比如我们乐游就是知道自己比较擅长在休闲类别,就会把这个部分深入挖掘好。市场的状态是会影响开发者心态的,很多产品就像你所说很多模仿希望能有快钱,但是我会认为更重要的是创新,找到自己优势且差异化的点琢磨清楚,坚持做好!

问:有业内人士指出,2013年各家传统网游企业在移动游戏上的布局,将会成为未来竞争的关键点。这点您怎么看?

答:我认为行业发展快,带动了更多PC网游的公司冲进来,我不会只是看到他们带来更多竞争的一面,我会觉得有更多同行带给我们很多值得学习的东西!毕竟他们是在游戏大行业有成功经验的先锋。

问:听说你北京癫痫治疗到哪家医院好们的新产品要发布了,是一款休闲类别的产品,你认为休闲来产品的核心竞争力在于什么?你们的产品有什么优势?

答:我之前在上方分享课也有介绍过的轻联网重社交的休闲益智游戏《坑爹之路》。我觉得这个产品的核心竞争力在于——绝对原创新鲜、老少通吃、极致体验。

问:听说你们的新产品要发布了,是一款休闲类别的产品,你认为休闲来产品的核心竞争力在于什么?你们的产品有什么优势?

答:优势谈不上啦,我觉得首先我们从去年就一直很专注在做休闲类别,也在兔子上吸取了很多经验和教训,现在我们开发中会更加注重大家非常好的体验感受。对于休闲游戏很重要的就是要把握好用户为什么玩、怎么让他们经常来玩、再去琢磨拉动他们有主动意愿付费,这是一个产品生命维系的基本过程。

问:从去年到现在你们好像比较核心重视的只有兔子杰瑞大冒险系列,如何把这款产品周期延伸的这么长?还有,你们近期不出新产品吗?

答:兔子确实是我们一个品牌延续性比较久的产品,一方面他在市场上带给我们很多验证,另一方面他确实代表着我们要专注做休闲类别的创新型产品的思路。我们近期将会推出刚刚提到的那个休闲轻联网产品《坑爹之路》,我相信一定会带给大家对于休闲游戏的一个惊喜。

问:您的团队在未来,有考虑开发或代理其他类型手游么?

答:其实我们团队现在也在开发一款卡牌游戏,也会是年底准备上线~代理其他游戏可能还真是没考虑过。

问:如何做到满足用户需求?

答:这个命题有点大,我简单说说自己的理解~市场其实还是靠用户来验证的。所以立项就要很清晰自身产品究竟要满足哪类用户的需求。我们团队很重要立项阶段,我们会把产品目标锁定好,定义游戏类型,通过最初期美术的草图和程序的原型来看立项合理性。这个阶段在我们休闲类别里可以占到一半,这是重要阶段!

问:凭借呼和浩特癫痫病是怎么治疗的你多年的游戏开发运营经验,很多游戏在教学引导方面下了很多功夫,傻瓜式的强制引导有没有必要,怎么把握这个度?

答:其实我也是个手游开发的新手,兔子也是我人生中的第一款产品。对于这个引导部分,我更多会站在市场运营端一些反馈来作为依据。我们的产品因为一定要让用户很容易上手,所以我们不会做傻瓜式强制引导,而是很简单明了的让用户知道该怎么操作就好。这个方面我会认为各个产品类型有所不同,不好一概而论。

问:您如何看待创意?现在行业化泡沫这么严重,中小企业如何保证活下来?

答:创意在我的团队很重要,在做休闲游戏,如果只是一味的复刻跟风,我们其实很难有比其他人更好的优势能赢。所以我们始终在休闲类别产品开发中做创新,哪怕是微创新。每个团队都会有面临的问题,要活下去肯定需要资金的支撑,我们做出好的产品,也是为了有更好的收益来支持我们继续我们的创新产品开发之路。

问:我很认同晓波的观点,产品还是要放到市场上检验,看用户的反馈,不同类型的产品,设计更便于用户的体验的引导,让用户更容易上手。

答:市场验证到数据反馈再到新产品孕育,一个必经之路,毕竟每个想做好游戏的人也都很难在这个赌局中百分百判断争取,所以要靠市场说话。

问:目前市场上同质化产品非常多,生命周期短,在如此竞争激烈的市场环境中,如何突出自己产品的核心竞争力和卖点?

答:做产品和卖产品是两个紧密相连的过程~做产品的核心价值在于我们对产品预估定位,卖产品的核心竞争力就是在有产品真正依托点的基础上挖掘一些市场和用户的切合点出来,如果能够把这条纽带合二为一,那就很完美了。

问:精品游戏的制胜法宝您觉得是什么?如何提高用户活跃量?

答:我觉得休闲游戏的制胜法宝是让大家玩了这个游戏以后像病毒一样的到处带动周围的人一起来玩!提高用户活跃度对于休闲游戏南充癫痫病医院来说,我觉得真的不算很难的一件事,因为多数用户对于休闲游戏的感受本身就是会经常花点时间来玩玩,最难的是如何让玩家有意愿来为一些轻量级的游戏付费。

问:现在大家都在抢手游市场这块蛋糕,预计明年只有不到400家手游开发公司活下来,您觉得创业者应该怎么办?您和您的团队,会怎么做?

答:我会说:坚持!任何行业都会有社会和环境等各方面因素,我们会坚定自己擅长的把握好现在的机会努力的走下去,同时对明年市场我们会有个预期判断,提早布局卡位也是必须的,如果单方面感慨市场状态,我们一定会比别人慢一步。

问:休闲游戏靠用户的口碑传播是非常有效的,我们公司研发的是MMO产品《傲世天下OL》,我们非常注重游戏的品牌宣传和用户的游戏体验,这对提高游戏的付费和玩家粘性是非常重要的。

答:虽然不同的产品类别,但是都证明很有效的~产品体验感受会是在开发中贯穿始终的优化过程,玩家总是超乎想象的

问:您觉得对于凯特乐游来说,核心竞争力是什么?

答:对于凯特乐游来说,我觉得核心竞争力是团队~因为这样的一些人在一起专注坚持的做,才能验证我们认定的这条路是对的。

问:时间差不多了,再请晓波回答最后一个问题,如何平衡游戏包的大小?包太大会拉长下载时间,可能会影响注册转化率,你如何看待这个问题?

答:我们去年做的兔子特别追求产品品质表现,一个单机的包都超多了50M,现在我们在做产品优化的时候也在注意这个问题,毕竟我们在安卓平台的时候要考虑更多的因素,比如《坑爹之路》我们会控制在50M以内,但是不会牺牲掉任何效果和体验感受~

问:您一直在强调产品创新能透露下新品的创新点和市场推广策略吗?

答:核心玩法上是创新的一种玩法设计,市场上我们希望能找到跟我们志同道合的发行商一起来推广。